展望未来总是让人激动的。而且这个未来是能力范围之内，未来是能够做得到的情况下，更让人心花怒放，恨不得马上就去实现它。
于是就情绪激动，讨论起来具体如何去推广。
小强跟杨老板说“照杨老板的方案，等实体店建立了，再由实体店的员工去附近的店铺推广，这好象有点慢啊，首先是五百家店，需要二年时间才能建立，那也就要二年时间才能把店附近的商超推广安装，而且，店员不是专业的推广人员，专业上不太匹配，恐怕推广效果也难理想。”
杨老板解释道“我负责实体店这一块，现在能想到的方案就是这个。时间上，实体店确实需要比较长的时间，实体店的开业没这么容易，照我们现在的策略，先是买店铺，然后是装修，再招聘，还有各种事情处理，确实每家店的增长都需要比较多的时间。不过，其他方面也需要时间啊，比如吸引更多卖家进驻u票平台，有卖家，我们这个数据才会有人来买。产品也要丰富，这个电子小票的数据才能卖给更多的产品的经销商和厂家。这样时间上刚好是二边慢慢成长。另外，人方面，店员如果推广能力不行，毕竟不是专业嘛，那可以招聘有推广经验的人来当店员，主要负责推广，也就解决问题了。有店面，招聘还是比较容易的。”
小强叹了口气，仍然不太服气“我们是不是还可以再快一点？这样感觉还是有点慢。”
小聂摇摇头“我是通过之前的商超流通管理系统的全国代理商来推广的，一年也推广不了一百多家。对于推广，我也是没有办法。”
杨老板说“那其他公司是怎么做的？他们是怎么推广的？”
小强说“一般的互联网公司，都是烧钱推广，请地推公司，每家店安装，就给多少钱。这种方式最快，但也效果最差，因为很多店，推广人员刚走，就马上把程序删除掉了。推广员也拿到了钱。损失的是花钱推广的软件厂家。”