作为知名的跨国公司，罗尔有一套严格的职级体系。从校招而来的实习生是G1，到可以处理基础事务的时候升到G2级，有一定业务开发能力而且有成功案例的就是G3，到G4就是可以独当一面的片区经理。
李非就是从G1级的实习生，一步一步升上来的，做G4也有两年了，独立负责着渝东北片区。
渝西和渝东南原来的片区经理，已经被李庆阳调回大客户部，各自负责一个医院了。林亦然手下全是些生瓜蛋子，这两个岗位目前还是空缺着的。
林亦然想的是，尽管目前手下还没谁能够独立撑起一个片区，但岗位和待遇可以先要过来，一旦谁表现突出，谁工作积极，就可以边用边培养，而不是让人家先干着片区经理的事，却拿着销售顾问的待遇，还美其名曰在培养他、给他锻炼的机会。
说的直白一些，这其实类似于先有鸡还是先有蛋的问题。
公司让人家先干事，达到考核的标准再给相应的待遇，也符合企业用人的规矩。毕竟既可以节约成本，还可以用职位和待遇吊着你，让你更加努力的挣表现和出业绩。
而林亦然不想这样，在他的认知里，公司想要员工扛着压力拼命干，就得拿出相应的待遇来，而不是画个饼，就让员工去拼命。
画的饼能得到还好，要是最后得不到，那不是拼着命的白干了？多来那么几次，谁还有激情？谁还会用心？
他想着，李非现在是G4，还有能力多担带一些，给他升到G5，让他兼顾着带一下另外两个片区。
李非孵育机会和研判形势很有一套，再配合林亦然的攻关，他们整个团队所有片区就可以形成合力。
另外两个片区经理的位置也要拿来，谁合适了就让谁上，有李非带着做事，再加上他自己亲手教带，相信很快就能成长起来。
两个名额放在那里，团队里也可以形成一种竞争的氛围，大家干起来才有劲。
林亦然之所以跟李庆阳提条件让他去搞定条条框框，是因为他的这些计划和他团队里的这些人，包括李非在内，还没有一个符合罗尔这个职级的正常标准。
他知道李庆阳有这个权力，便在增量任务上扛下了大头，以这个让李庆阳头疼的问题作为交换，为手下的兄弟们争取了利益。
至于增加的任务，林亦然丝毫不用操心。上个季度他们做下的业务增量，明年都将增加4000多万了。老客户已有7500万，就算再不济也会有一定的自然增长，保守算个8000万没一点问题。
这两笔随便一加，明年最少都可以做成1.2个亿。
他上一版预算做的是9000万，加上最后揽下的3600万，也才1.26亿。差距只有600万，按目前他们团队的势头来说，简直不用考虑，没有任何问题。
更何况，他们手里还有好多销售机会呢，像涪凌医院这种项目，做下来至少也是上千万。对于这点任务，林亦然一点也不担心。
再说了，研判目前重庆分公司的形势来看，尽管张小明保守了一点，但大客户那边的增长空间确实也有限。
王霞的市场其实还可以，可她那边也集中了竞争对手主要的火力。公司内部资源包括人员都没有作出大的调整，外部竞争对手也没改变大的格局，增长个15%，其实已经到头了。除非她们能亮出利剑，拿下大单！从目前的态势来看，好像几乎没有这种可能。
总部给重庆分公司定下20%的增长目标，其它人觉得李庆阳说谎，林亦然其实是相信的。他跟罗祥打过交道，这跟他做市场的风格很相像。