刘长江来蓉都的时候，主要想的是，找到秦宏伟搞自己的证据。
在蓉都没有找到，刘长江才来鑫都找王建康。
王建康还是什么都不说，才想到找冯经理。
那个时候，刘长江也只是想着确认一些事情，没有想过找冯经理承包人工活。
虽然刘长江已经有了当包工头的打算，可冯经理的上个工地已经完工了。
按照一般情况来说，新工地与旧工地之间，会有一个空窗期。
哪知道，不但从冯经理这里确认了事情，还有了意外的惊喜。
自从经历了上次的事情之后，刘长江算是深刻的体会到了钱的重要性，有挣钱的机会，当然是要抓住了。
特别是要找秦宏伟报仇的话，就凭自己目前的这点儿‘能量’，是根本不行的，必须得先提升自己再说。
当包工头，就是一个非常好的机会。
当时帮秦宏伟管理的时候，两百多万的总产值，最终赚了三十七万，刘长江得到一半利润，工资加利润，一共二十万。
时间上，只是用了四个月时间。这还是因为中间有着雨季的耽搁和投入，要不然，三个多月就可以赚四十多万。算下来，一个月要赚十来万。
这一种在合理、合规情况下的挣钱速度，是刘长江以前想都没有想过的事情。
比起当技术员挣月薪工资来说，强了很多倍。
按照冯经理所说，这个在城市之内的市政道路工程，已经开标，目前正在公示期，应该来说不会有什么问题。
那么，有这个机会，当然是要抓住。
开标、公示，都是招投标过程中的一个程序。
此程序，不是软件的程序，而是步骤。比如第一步、第二步怎么怎么样。
招投标，是招标、投标的简称，它的三大原则是‘三公’：
公开、公平、公正。
公开，就是需要公开发布招标标信息，让想要投标的所有单位都可以看见。
公平，意指为大家平等存在，不设置特殊、不合理的条件。
公正，公平正直，没有偏私。
比如，我把项目经理的年龄要求设置在55岁到60岁之间，你们单位项目经理的年龄还差一个月才满55岁，不好意思，你们单位没有达到我的要求，下个月再来吧。这种，就肯定是不行的。
话说回来，招投标程序。
以前的程序：业主自主招标、施工单位投标、业主选择中标单位。
这之间就可能会存在着很多猫腻。
比如，某个工程的业主控制价是2000万（一般说法是标的？也可能是标底？还是说控制价吧），有ABC三家施工单位来投标。
假设施工单位A的投标报价是1300万，B的报价是1700万，C的报价是1900万。
在三家单位都满足投标资格、投标书没有任何问题的前提下，最后的中标单位，就是与控制价2000万最接近的1900万的施工单位C。
这一种操作模式，就存在着很容易想象到的严重弊端。
要是我知道控制价，我的投标报价，就会尽可能靠近控制价。
最后中标的，必然是我，基本上不会出什么差错。
后来，招投标改革，改成了低价中标，增加了招标代理公司、评标专家等。
按照低价中标的这个办法，上个例子的中标单位，就会是投标报价1300万的施工单位A。
可这一种低价中标，仍然还是存在着弊端。
有些施工单位为了达到中标的目的，恶意超低报价，扰乱市场。
还是上面三家施工单位的例子，假设控制价2000万的成本价是1700万，1300万的投标报价，很明显无法正常完成这个工程的施工。
于是，再度改革，合理低价中标。
这样一来，恶意扰乱市场的A就没法中标了，中标单位可能是B，也可能是C。