“章杉，你怎么了？怎么不说话了，是不是生气了！”
听着顾悠悠的话，章杉才收回了思绪。
“小傻瓜，怎么可能生气呢？只是一时之间，想的有点远。”
章杉发现，系统升级到100级之后，也不全然是好事~
随着思维的跨越性升级和多个超凡天赋领域，使得现在的章杉极其容易思维发散——从一件事发散到别的事情上去。
长此以往，这还得了~
如何还能专注地做事情？
章杉将自己的顾虑说给顾悠悠。
顾悠悠却当即笑吟吟地给章杉讲：
“以前听你的员工说你是天生的产品经理我还不信，现在看来果然是这样的~”
章杉正不解呢，旋即听见顾悠悠一番高论：
“我们通常描述事物的时候常用现象、抽象、表象、具象这四个词语。
现象是事物表现出来的，能被人感觉到的一切情况，是客观世界在脑海中的呈现，是不受人干预更不以人的意志为转移的。
抽象是从具体事物抽出、概括出它们共同的方面、本质属性与关系等，而将个别的、非本质的方面、属性与关系等经验成分舍弃。
表象是客观对象不在主体面前呈现时，在观念中所保持的客观对象的形象和客体形象在观念中复现的过程，是主观的，例如同一件事对不同人的印象不同。
具象，是创作者在生活中多次接触多次感受、多次为之激动的既丰富多彩又高度凝缩了的形象，它不仅仅是感知、记忆的结果，而且打上了创作者的情感烙印，受到他们的思维加工，加入了经验成分的。
人的思考过程简单说就是：在感知到客观世界的某个事物的某种现象（包括自然现象和社会现象）后，人根据个人经验和现象在脑海中产生此事物的表象，用以后续回忆和再次感受。在多次针对某个事物的现象转化为可供自身理解的表象并自我总结以后，在脑海中把此事物具象化，是个丰满立体动态的形象。
而人在总结客观规律时，把多个事物具象中的共同方面抽出，形成抽象的概念。
在具象化的时候，发散性思维必不可少……
而产品经理在执行日常工作的时候，最需要的就是思维的具象化。”
听着顾悠悠的一番独到的见解，章杉懵比了。
小可爱你这么能吹的么~
啧，早知道不怜香惜玉了，兴许可以尝试一些新奇的咳咳！
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说到产品，章杉还真有些新的想法。
随着最近思考和总结地越来越多~
章杉觉得对于每个搞技术的人，技术方面的书籍相信都看了也不少~
有些书籍看了就忘也没有太多关系，有些书籍却可能值得常备案头，每次翻阅都会有不同体会，这就是普通书和好书的区别之一。
在每个人的成长过程中，总归会有那么几本书对自己的影响非常大，而对这些书进行整理和推荐也是一件快事——至少发现自己曾经也耗费数千小时看了数千页，一股成就感便“油然而生”。
章杉自诩他不光是在技术书籍或资料方面涉猎颇多，小有心得。
而且乱七八糟的书更是没少读，关于读书一道还是有资格发表自己的观点滴。
章杉觉得完全可以办一个评点书的网站！
这样起码可以少走一些弯路！